2025年1月工業品營銷研究院丁興良老師為一輕科技集團做《市場規劃與深度接觸》課程培訓！


市場規劃從市場情報的收集、SWOT策略分析、卡位戰略的制定、四種競爭策略、4P的營銷組合、組織架構的設計，市場推廣的規劃以及風險管理的制定等內容全面展開講述。市場情報的收集，是市場規劃的根基；SWOT策略分析，是對企業自身的一次深度體檢。清晰界定企業的優勢、劣勢、機會和威脅，為戰略制定提供有力依據；卡位戰略的制定，關乎企業在市場中的占位；四種競爭策略，差異化、成本領先、集中化和創新策略，為企業在競爭中提供不同路徑；4P的營銷組合，產品、價格、渠道、促銷，是將產品推向市場的關鍵抓手；市場推廣的規劃，是讓產品被消費者熟知的關鍵；風險管理內容則貫穿始終。識別市場波動、政策變化、技術革新等潛在風險，提前制定應對預案。



深度接觸圍繞深度接觸-工作內容、教練價值-二大作用、搞定教練-十五策略、關系維護-五橫五縱等內容展開講述。深度接觸作為貫穿工作與人際發展的核心脈絡，在工作內容層面，深度接觸不僅是對任務的淺嘗輒止，而是深入每一個業務環節的肌理。


在學習過程中，逐漸從宏觀到微觀、從戰略到戰術、從整體到局部的系統思考方法。在面對市場問題時，不再局限于表面現象，而是能夠深入分析問題背后的原因，從多個角度尋找解決方案。同時，課程中的案例分析和小組討論，也鍛煉批判性思維和創新思維能力，讓學員能夠在復雜多變的市場環境中，提出獨特的見解和創新的營銷策略。

隨著市場競爭的日益激烈，市場規劃與深度接觸能力將成為市場營銷人員必備的核心競爭力。未來的工作中，希望學員們繼續深入學習和研究市場規劃與深度接觸的相關知識和技能，不斷提升自己的專業素養和綜合能力。同時，我們也會關注市場動態和行業發展趨勢，積極探索新的市場營銷理念和方法，為企業的發展貢獻自己的力量。