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1.分析和辨認市場機會的方法和策略

2.市場調研在研究市場和管理決策中的作用及其過程

3.對資料、數(shù)據(jù)等調研結果的實際運用

4.市場調研方案的設計和制定

5.數(shù)據(jù)的獲取和定量調研的方法和目的

1.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性

2.戰(zhàn)略與品牌的本質及內涵

3.品牌戰(zhàn)略的本質、職責與工作內容

4.品牌化戰(zhàn)略與品牌架構的優(yōu)選

5.品牌立法——規(guī)劃品牌核心價值與品牌識別系統(tǒng)

1.確定勾勒區(qū)隔變量和區(qū)隔市場

2.評估選擇最具吸引力的區(qū)隔市場

3.為每個區(qū)隔市場發(fā)展產品定位

4.品牌五元素與圈腦運動

5.最具價值的定位技巧:從3C到3性

6.規(guī)避定位的誤區(qū)

7.定位錯誤

8.定位懷疑

9.定位模糊

10.定位漂移

1.后定位時代的傳播策略

2.實戰(zhàn)整合營銷傳播“金三角”

3.實戰(zhàn)整合營銷傳播有效性分析及組合策略

4.T&T“熱氣球”點線面整合營銷傳播模型

5.實戰(zhàn)整合營銷傳播的跟蹤和評估

1.品牌診斷、監(jiān)測與專業(yè)維護

2.評估品牌資產的財務價值

3.Interbrand品牌價值評估模型

4.品牌表現(xiàn)和企業(yè)長期戰(zhàn)略的對焦

5.品牌資產的深度開發(fā)

1.品牌診斷、監(jiān)測與專業(yè)維護

2.評估品牌資產的財務價值

3.Interbrand品牌價值評估模型

4.品牌表現(xiàn)和企業(yè)長期戰(zhàn)略的對焦

5.品牌資產的深度開發(fā)

1.品牌征服的案例

2.品牌聯(lián)想的案例

3.品牌識別的案例

4.品牌體驗的案例

5.品牌社會責任感的案例

6.品牌氣質的案例

7.品牌營銷溝通的案例

8.品牌性格的案例

9.品牌資產的案例

10.品牌制造的案例

11.品牌聯(lián)合的案例

12.品牌置換的案例

1.GENESIS創(chuàng)意

2.EXPLORATION探索

3.DEVELOPMENT發(fā)展

4.REALISATION實施

5.LAUNCH上市

6.EVALUATION評估

1.危機公關準備期謀略

2.危機公關進攻期謀略

3.危機公關善后期謀略

4.速度第一原則（SPEED）

5.系統(tǒng)運行原則（SYSTEM）

6.承擔責任原則（SHOULDER）

7.真誠溝通原則（SINCERITY）

8.權威證實原則（STANDARD）

1.創(chuàng)業(yè)歷史

2.信條

3.徽記象征

4.儀式

5.對立陣營

6.神奇術語

7.領導者