給予客戶快樂的三個注意點
點擊次數：9398發布時間：2013-3-6 11:12:18
此外，給予客戶快樂還有一個傳統銷售所沒有的非常深刻的含義。我們知道，任何一個銷售員都不可能強行說服客戶去購買某一種產品，因為客戶只能被自己說服。傳統銷售經常遇到的一個問題就是想方設法去說服客價值戶，但是實際效果并不理想。明確價值問題就給客戶提供了一個自己說服自己的機會——當客戶從自己的嘴里說出解決方案（即新產品）將給他帶來的好處時，他自己就已經說服自己，那么客戶購買產品也就水到渠成了。
注意點一：了解給予客戶快樂帶來的益處
（1）幫助解決異議
明確價值問題會使客戶從消極的對問題的投訴轉化成積極的對產品的憧憬，那么這時一定要盡可能地讓客戶描述使用新產品以后的美好的工作環境或者輕松愉快的工作氛圍。
價值問題問得越多，客戶說服自己的幾率就越大，他對新產品的異議就越小。顯然，價值問題的一個重要好處就是它可以讓客戶自己去解決自己的異議。當運用4P銷售技巧問完之后，客戶的異議一般都會變得很少，因為客戶自己已經處理了異議。
（2）促進內部營銷
給予客戶快樂的問題還有一個非常重要的作用，就是促進內部營銷。當客戶一遍一遍去憧憬、描述新產品給他帶來的好處時，就會產生深刻的印象，然后會把這種印象告訴他的同事、親友，從而起到了一個替銷售員做內部營銷的作用。
注意點二：問給予客戶快樂的問題時，通常會有這樣的困惑，是值得你注意的：
了解問題的不同功能可以使它們更容易問，并且對更有效的幫助銷售。給予客戶快樂價值問題的三個功能是：
1）是否有需求呢？
確認明確需求——提問給予客戶快樂問題的功能之一是發現是否存在明確需求；例如：“你需要一臺更快的機器嗎”或“它能幫你有一個可靠的供貨源嗎”。這是大部分人通過需求表達的東西，但是另外二個功能，很少用到，但甚至對買方有更多的影響。
2）對這個問題是否認可呢？
弄清明確需求——通過問例如“為什么它對你很重要”或“你能告訴我你對可變通性的更多需求嗎”或“你想要更快的周轉來節省成本或更好地利用你其他的設備嗎”這些問題，來使當事人或客戶詳細地解釋需求細節的重要性，如果它是你能解決的一種需求，這種類型的問題使買方告訴你利益。買方的接受對一筆成功的生意很重要。
3）這個問題真的是企業需求嗎？
擴大明確需求——邀請買方使附加的效益具體化，通過問例如，“這對你還有其他方面的幫助嗎”或“除了增加有用的空間，這個設計有沒有增加你的想象”或“你能預測到通過使用這種對策還有什么其他利益。
注意點三：要了解給予客戶快樂問題與痛苦問題的差異
痛苦問題—是以問題為中心---他們使問題更嚴重---這就是讓人感覺很悲傷；
給予客戶快樂的問題—以對策為中心，他們尋找解決問題的意義和價值---這讓人感覺很愉快；
圖 痛苦性問題的中心是問題，給予客戶快樂的問題是對策
【情景】OA辦公軟件系統的推銷方式
賣方：這個OA辦公軟件系統可以幫您辦公效率提升。
買方：是的，也許剛開始有點麻煩，3個月以后就非常熟練了；同時整體系統運作就會非常暢通！
賣方：這個OA辦公軟件系統可以幫您的另一方面是減少辦公成本費用。
買方：很好，這正是我們所需要的，明天我在與財務部的經理談話到時我會向他提及此事的。
賣方：您說這正是您所需要的，更低的辦公成本費用對您有什么好處呢? (給予客戶快樂的問題)
買方： 顯然最主要的是降低成本、不斷達到6S的要求。
賣方：降低成本對您的財務部經理來說是很重要的好處嗎? (給予客戶快樂的問題)
買方：是的還有另外一件事是更重要的。我會和行政部經理溝通一下，來了解目前在系統化辦公過程中有什么問題；以便可以使OA辦公軟件更加實用于我們的公司。否則又會像以前一樣，重復勞動來修改不同的報表，同時專業派人來監督了。
賣方：這可以使您節約開支嗎? (給予客戶快樂的問題)
買方： 一年大約可以節約20萬元。如果你在這方面有辦法幫助我們，我會設法讓行政部經理與你進一步溝通。
點評： 請注意在這個例子中賣方使用給予客戶快樂的問題使買方描述了你的對策可以使他得到的利益。
賣方這樣做可達到三個目的：
1）買方的注意力集中于對策如何起作用，而不像以前的那些例子中只是注重產品。我已經說過了買方不可能對你的產品了解很深以至于可以很令人信服地對其他人說明，但買方對他們自己的問題和需求非常了解。
2）求回報型問題注重那些買方最了解的方面：他們自己的生意-----你提出的對策對他們會有怎樣的幫助。買方向賣方說明可得利益，如果你能使買方向你說明你提供對策的價值，這對于他們將來向其他人說明是一個很好的練習。
3)買方感覺他們的主意正是解決方法的一部分時，他們就會更加信任你的產品并且對此充滿熱情---這是當你不在場時，他為你銷售產品所需的最好品質。
