不同的采購(gòu)角色因?yàn)槔娴某霭l(fā)點(diǎn)的不同，對(duì)采購(gòu)關(guān)心的側(cè)重點(diǎn)也有所差異，所以銷售人員在與不同的采購(gòu)角色溝通時(shí)，應(yīng)該有不同的方法。本章以下面幾個(gè)方面來(lái)闡述，銷售人員對(duì)不同的采購(gòu)角色該如何溝通？

禮儀：
A：如何邀請(qǐng)客戶吃飯？
B：吃飯時(shí)，如何點(diǎn)菜？
C：喝酒有什么注意事項(xiàng)？
D：如何借用這些茶、煙、酒等，建立良好的潤(rùn)滑劑？
E：電
孔子曰：不學(xué)禮，無(wú)以立。
孟子曰：君子以仁存心，以禮存心。仁者愛(ài)人，有禮者敬人。愛(ài)人者，人恒愛(ài)之，敬人者，人恒敬之。
古今中外，中國(guó)就以禮儀之邦著稱。在與人溝通交流中就特別注意禮儀，那么銷售人員在面對(duì)不同的采購(gòu)角色時(shí)，該如何應(yīng)對(duì)呢？下面將做一一解析：

采購(gòu)
角色描述：采購(gòu)可能是具有多重身份的人，一般是客戶公司的業(yè)務(wù)部或采購(gòu)部。他們是希望你拿到生意的人，是內(nèi)部的催化劑。他會(huì)在你的銷售過(guò)程中給予很多幫助。
“這個(gè)項(xiàng)目的促成，我們公司可以給你3％-5％的回扣。”
解決辦法：多重身份者既關(guān)心要滿足公司組織機(jī)構(gòu)的利益，又關(guān)心能夠同時(shí)滿足個(gè)人的利益。對(duì)于多重身份者必須及早與之發(fā)展關(guān)系。可以通過(guò)滿足客戶企業(yè)利益或者他的自身利益，來(lái)達(dá)到促成項(xiàng)目的目的。

技術(shù)
角色描述：在產(chǎn)品技術(shù)上具有建議權(quán)和否決權(quán)，一般是技術(shù)部門的主管，他對(duì)技術(shù)方面的問(wèn)題把關(guān)負(fù)責(zé)，但對(duì)商務(wù)條件不怎么關(guān)心。
“我們企業(yè)的這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際水平的認(rèn)證。”
“我們技術(shù)部的決策人是發(fā)電設(shè)備行會(huì)的技術(shù)專家，我們的產(chǎn)品在行業(yè)都是以技術(shù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先。”
解決辦法：技術(shù)指導(dǎo)者肩負(fù)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重任。產(chǎn)品質(zhì)量攸關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此，技術(shù)指導(dǎo)者所選擇的產(chǎn)品必須有合格，對(duì)于產(chǎn)品的可行性、技術(shù)和效果關(guān)注最多。銷售人員可以從技術(shù)指導(dǎo)者的一些特殊需求或者通過(guò)自身企業(yè)的行業(yè)權(quán)威、認(rèn)證來(lái)讓對(duì)方肯定自己。

老總
角色描述：項(xiàng)目小組的項(xiàng)目決策人，一般擔(dān)任公司的總經(jīng)理職位。他握有購(gòu)買的財(cái)務(wù)決策權(quán)，最后拍板權(quán)。其自身往往位居高位，是銷售人員難以掌控的買家。
“作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是數(shù)一數(shù)二的，除此之外，我們最大的優(yōu)勢(shì)就是性價(jià)比高。上次國(guó)際一級(jí)工程，XXX工程就是使用的我們公司的產(chǎn)品。”
解決辦法：他考慮和關(guān)心的重點(diǎn)是產(chǎn)品利益的最大化和性價(jià)比的適中程度。因此，銷售人員在搞定他的時(shí)候，必須用以合理的價(jià)格以及產(chǎn)品性能說(shuō)服他。
A：如何邀請(qǐng)客戶吃飯？
用語(yǔ)：“為了我們這次的合作順利進(jìn)行，大家在一起聚一聚，一起吃頓便飯，老兄你一定樂(lè)意賞光吧？”
“張總，項(xiàng)目進(jìn)行有一段時(shí)間了，大家都很緊張，不如一起吃個(gè)飯緩解下氣氛，讓彼此合作有個(gè)更好的氛圍。張總，你看行嗎？”

請(qǐng)客戶吃飯有幾點(diǎn)要領(lǐng):
1．首先，要考慮到公司的制度，在不超越公司規(guī)定的前提下，讓客戶感覺(jué)受到尊重。
2．要和公司以及客戶的各項(xiàng)指標(biāo)平衡，不見(jiàn)得去高檔場(chǎng)所就能讓客戶高興。
3．要了解客戶的口味，請(qǐng)客戶吃飯要讓他感覺(jué)到是以他為主，這樣客戶才會(huì)高興，請(qǐng)他吃飯才能起到作用.。
B：吃飯時(shí)，如何點(diǎn)菜？
用語(yǔ)：“張總，你看看有什么你何以的菜式。”
“張總，你比較喜歡吃哪個(gè)菜系，你來(lái)看看？”
“要不要再來(lái)點(diǎn)其它的什么？”

點(diǎn)菜時(shí)的注意點(diǎn)：
1.讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)菜或點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)喜歡的菜（領(lǐng)導(dǎo)都很注意養(yǎng)生），記得征求客戶的意見(jiàn)
2.找個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)十分熟悉同時(shí)和你關(guān)系不錯(cuò)的人作陪最好不過(guò)。
3.點(diǎn)菜時(shí)不應(yīng)該問(wèn)服務(wù)員菜肴的價(jià)格，或是討價(jià)還價(jià)，這樣會(huì)讓你公司在客戶面前顯得有點(diǎn)小家子氣，而且客戶也會(huì)覺(jué)得不自在。
4.注意客戶的一些飲食禁忌、以及座位座次問(wèn)題
C：喝酒有什么注意事項(xiàng)？
用語(yǔ)：“張總，為了感謝這次項(xiàng)目你對(duì)我們公司的支持，對(duì)我的支持，我敬你一杯。”
“張總，感謝你對(duì)我們公司的信任，希望我們以后能繼續(xù)合作。”　
喝酒時(shí)的注意事項(xiàng)：
1.桌面上不談生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不會(huì)敞開(kāi)了跟你喝酒。
2、不要單純地為了喝酒而喝酒，記得這是一個(gè)與客戶增加感情的機(jī)會(huì)。　
3.勸酒適度，切莫強(qiáng)求
D：如何借用這些茶、煙、酒等，建立良好的潤(rùn)滑劑？
用語(yǔ)：“張總，要不要來(lái)根煙呢？”
“張總，聽(tīng)說(shuō)您最愛(ài)喝龍井，這是我們公司珍藏的梅家塢龍井，您嘗嘗怎么樣？”
“張總，這次多謝您的照顧，我敬你 。”

注意事項(xiàng)：
1.事前要了解清楚客人的愛(ài)好，正對(duì)客人的個(gè)人喜好，不要弄巧成拙。
2．在客人喜好的基礎(chǔ)上，找出共鳴點(diǎn)，增加客戶關(guān)系。
3．不要直奔主題，讓客人產(chǎn)生反感。
E：電梯、坐車有什么注意事項(xiàng)？
用語(yǔ): “張總，您請(qǐng)這邊走。”
“張總，您先請(qǐng)。”
“您一路辛苦了，歡迎來(lái)到我們公司。”

電梯、坐車有什么注意事項(xiàng)：
1.帶領(lǐng)客戶走正門電梯，顯示尊重。
2.在電梯的引導(dǎo)方法。引導(dǎo)客人乘坐電梯時(shí)，接待人員先進(jìn)入電梯，等客人進(jìn)入后關(guān)閉電梯門，到達(dá)時(shí)，接待人員按“開(kāi)”的鈕，讓客人先走出電梯。
3.請(qǐng)客戶、女士先出，在電梯間不要說(shuō)話
4.對(duì)前來(lái)訪問(wèn)、洽談業(yè)務(wù)、參加會(huì)議的外國(guó)、外地客人，應(yīng)首先了解對(duì)方到達(dá)的車次、航班，安排與客人身份、職務(wù)相當(dāng)?shù)娜藛T前去迎接。
5. 迎接客人應(yīng)提前為客人準(zhǔn)備好交通工具，不要等到客人到了才匆匆忙忙準(zhǔn)備交通工具，那樣會(huì)因讓客人久等而誤事。
最后，以圖解的形式來(lái)展現(xiàn)一下如何與不同的角色溝通，讓讀者可以更方便、簡(jiǎn)單、直觀的了解不同的采購(gòu)角色關(guān)注不同，溝通的切入點(diǎn)不同。