2013年10月18日，工業(yè)品營銷研究院與億利資源集團(tuán)全資子公司北京億德盛源新材料有限公司簽署營銷全套體系咨詢項(xiàng)目合同，正式啟動咨詢項(xiàng)目，前期北京億德盛源新材料有限公司經(jīng)過在全國范圍內(nèi)篩選知名的管理咨詢公司及營銷咨詢公司，進(jìn)行公開招標(biāo)，最終工業(yè)品營銷研究院憑借14年來對工業(yè)品營銷的深入研究，資深專業(yè)的咨詢專家團(tuán)隊，對工業(yè)品營銷產(chǎn)業(yè)環(huán)境、宏觀戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程掌握的專業(yè)度及眾多工業(yè)品營銷成功咨詢案列見證獲得客戶青睞。

億利資源集團(tuán)是國家重點(diǎn)企業(yè)。控股企業(yè)億利能源A股于2000年在滬上市。創(chuàng)業(yè)20多年來，始終秉承“綠色、循環(huán)、清潔、低碳”的發(fā)展理念，集中精力發(fā)展了清潔能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)、沙漠生態(tài)新經(jīng)濟(jì)和商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。“發(fā)展清潔能源、創(chuàng)新沙漠生態(tài)、改善人居環(huán)境”是億利資源的發(fā)展使命。

清潔能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)：2000年以來，企業(yè)堅持“資源節(jié)約、環(huán)境友好”的發(fā)展宗旨，依托內(nèi)蒙古地區(qū)豐富特色的資源優(yōu)勢，按照“節(jié)能減排、集約利用、一體化建設(shè)，多元化投資，循環(huán)式鏈接”的模式，科學(xué)規(guī)劃構(gòu)筑了投資1000億元的清潔能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。目前，已完成近300億元的投資，建成了煤炭開采、煤矸石垃圾發(fā)電、特種PVC樹脂、樹脂高端加工、以及工業(yè)廢渣、廢水全回收利用等循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，凸顯了“投資遞減、成本遞減、排放遞減、消耗遞減”的競爭優(yōu)勢。這條產(chǎn)業(yè)鏈，每年可節(jié)煤250萬噸，節(jié)水800萬立方米，節(jié)電8000萬度，減少工業(yè)垃圾填埋350萬噸，減少二氧化碳排放43萬噸。并得到了聯(lián)合國“全球契約”組織的認(rèn)可和推廣。企業(yè)計劃再用五年時間完成清潔能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)千億投資計劃。

北京億德盛源新材料有限公司是內(nèi)蒙古億利資源集團(tuán)旗下專業(yè)從事新材料生產(chǎn)銷售的全資企業(yè)，位于北京市亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)園區(qū)內(nèi)，公司借力國家“十二五”規(guī)劃和“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略，依托億利資源集團(tuán)的優(yōu)勢資源，遵循“節(jié)能減排、集約利用、一體化建設(shè)，多元化投資，循環(huán)式鏈接”的發(fā)展模式，本著“綠色、循環(huán)、清潔、低碳”的發(fā)展理念，打造具備世界領(lǐng)先水準(zhǔn)的新型材料產(chǎn)業(yè)基地。公司引進(jìn)歐洲先進(jìn)的全自動生產(chǎn)設(shè)備，采用國際最新的生產(chǎn)工藝和設(shè)計理念，主要產(chǎn)品包括歐式高檔塑鋼門窗、高檔模具和高端木塑制品、PVC低發(fā)泡板、XPS高發(fā)泡板等新型材料。

項(xiàng)目背景：

新材料公司與沙材料公司獨(dú)自按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行銷售；

由于我們在相關(guān)產(chǎn)業(yè)處于初始階段，沒有品牌效應(yīng)，無法和行業(yè)巨頭抗衡；

由于房地產(chǎn)行業(yè)的疲軟導(dǎo)致業(yè)務(wù)拓展難度增大；

沒有與集團(tuán)的“沙漠綠色”（節(jié)能、環(huán)保）戰(zhàn)略全面結(jié)合；

項(xiàng)目具體目標(biāo)：

打造億利新材料集成專家品牌；

搭建億利新材料集成專家品牌經(jīng)營平臺；

銷售億利新材料的型材、門窗、管道；

銷售億利沙材料的沙涂料、納米色釉、板材等產(chǎn)品；

新材料其他建材產(chǎn)品貿(mào)易銷售；

由原來單純的銷售建材產(chǎn)品向“節(jié)能環(huán)保新材料集成品牌供應(yīng)商”進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級；

系統(tǒng)營銷咨詢模塊：
1-戰(zhàn)略營銷
2-組織設(shè)計
3-績效薪酬
4-業(yè)務(wù)模式
5-營銷管控
6-服務(wù)管理
7-人才體系
8-品牌管理